Инвестиции "Акрона", одного из крупнейших российских и мировых производителей минудобрений, в строительство калийного предприятия на Талицком участке Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей в Пермском крае составят до 40 миллиардов рублей, говорится в сообщении компании.

ООО "Верхнекамская Калийная Компания" ("ВКК"), дочерняя компания ОАО "Акрон", 12 марта выиграла аукцион по Талицкому участку, предложив 16,802 миллиарда рублей при стартовой цене 620 миллионов рублей.

"Стоимость лицензии оказалась не маленькой, но мы были готовы заплатить и большую премию за вход на новый для нас рынок калийного сырья, как в силу его высокой доходности, так и с целью обеспечения сырьевой безопасности основного бизнеса", - приводятся в пресс-релизе слова первого вице-президента "Акрона" Александра Попова.

Конкурсные условия обязывают компанию начать строительство предприятия для разработки этого участка месторождения не позднее 2012 года.

Победив в аукционе на освоение Талицкого участка, "ВКК" планирует приступить к проектированию нового предприятия по производству хлористого калия в Пермском крае. В соответствии с лицензионным соглашением его строительство должно начаться не позднее 2009 года, первая очередь должна быть введена не позже 2013 года.

"Акрон", годовой объем производства минудобрений которого составляет около 4 миллионов тонн, объединяет три агрохимических предприятия - ОАО "Акрон" (Россия, г. Великий Новгород), ОАО "Дорогобуж" (Россия, Смоленская область) и акционерную компанию "Хунжи-Акрон" (Китайская Народная Республика, провинция Шаньдун). Компания производит свыше 40 наименований химической продукции.

“Сумия Микио (род. 1916) - японский экономист, представитель институционализма. Сумия в своих работах главное внимание обращает на анализ конкретных форм и стиля организации труда и управления, непосредственных материальных, административных и функциональных взаимоотношений рабочих и управляющих. Сумия изучает и комплекс факторов, определяющих развитие, тактику и влияние профсоюзов, соотношение сил между ними и объединениями предпринимателей, которое трактуется Сумия как результат обычного соперничества сторон в деловой и коммерческой практике, регулируемой законами конкуренции и рынка. Сумия отрицает закономерность классовой борьбы и считает ее выражением скорее слабости, чем зрелости профсоюзов, утверждая, что как рабочие, так и предприниматели лишь выиграют от гармонизации отношений в духе <социального партнерства>, что отвечало бы требуемой производством интеграции их функциональных ролей. При активном участии Сумия в 70-х гг. вышел ряд монографий, посвященных проблемам трудовых ресурсов, занятости и социальных отношений в промышленности стран азиатского континента в свете объективных изменений в уровне их экономического и технического развития, меняющихся требований к работникам предприятий и перемен в укладе жизни в ходе нарастающей урбанизации и индустриализации. Выдвинутая Сумия теория трудовых отношений во многом переплетается с теорией управленческой революции и теорией индустриального общества. Их сближает прежде всего главный тезис Сумия о том, что отношения между рабочими и предпринимателями (управляющими) являются основным отношением в современном обществе с передовым техническим базисом. Основные сочинения: <Рабочий вопрос в Японии> (1962), <Отношения между рабочими и капиталом в Японии> (1967), <Экономика труда в странах Азии> (1971), <Управление предприятиями в Корее> (1977).”

В Ставрополе ужесточится контроль над строительством

Московское жилье скоро упадет в цене