Московская область
  • К оглавлению

    В Московской области ситуация с обманутыми дольщиками продолжает оставаться сложной

    В Московской области ситуация с обманутыми дольщиками продолжает оставаться сложной

    В Минстрое Московской области состоялось межведомственное совещание по проблеме обманутых дольщиков. В совещании приняли участие зампредседателя областного правительства Владимир Жидкин, руководитель рабочей группы президиума генсовета партии «Единая Россия» по решению проблем обманутых вкладчиков и дольщиков, депутат Госдумы Александр Хинштейн, представители Минстроя Московской обл.

    Участники совещания обсудили ход работы по установленному еще в начале года губернатором Подмосковья графику ввода проблемных объектов в эксплуатацию. Тогда Борис Громов заявил, что практически все дома должны быть достроены до конца этого года. Каждый из 17 присутствующих на совещании глав муниципалитетов расписался в плане-графике, указав свой район и конкретную дату окончания строительства домов дольщиков.

    Как сообщил Александр Хинштейн, на сегодняшний день от графика отстают пять городов и семь районов Подмосковья. По его словам, «ситуация с проблемными объектами продолжает оставаться сложной». Также, по мнению депутата, успешное решение проблем обманутых дольщиков является важнейшим критерием работы Минстроя области.

    В частности одним из таких проблемных объектов являются недостроенные дома в поселке Кокошкино Нарофоминского района области. В мае 2001 года был заключен госконтракт на строительство микрорайона из восьми многоэтажных жилых домов в поселке, которые должны были начать сдаваться дольщикам с конца 2004 года. Из восьми домов до сдачи в эксплуатацию в настоящее время доведен только один, еще два с началом кризиса были заморожены, а остальные пять остаются до сих пор на бумаге.

    Как стало известно позже, средства частных соинвесторов были вложены не в строительство жилых домов, а в развитие инфраструктуры региона, в частности строительство газопровода и энергоблока, стоимостью $13 млн. В настоящее время компании-застройщики УКС-4 и АИС-Проект, подконтрольные ИК «Русские фонды», подали иски в Арбитраж Москвы о признании себя банкротами. Так же по данному факту проверку проводит прокуратура Московской области.

    Следующее контрольное совещание по проблемным объектам Подмосковья состоится в начале июня, сообщает РБК.

    Источник: БН.ру

    Терминология

    Тендер - англ. tender А. Письменное предложение, заявка, оферта о подписке на ценные бумаги, на торги. Б. Извещение о намерении поставить товар по срочному контракту. В. Предложение на поставку товара, оказание услуг в виде торгов. Г. Международные торги.

    Событие месяца

    “МИЭЛЬ” выпустила годовой отчет о своей деятельности в 2005 году

    28 июня в Театре музыки и поэзии Елены Камбуровой состоялась презентация годового отчета компании “МИЭЛЬ-Недвижимость”, в рамках которой были представлены итоги работы “МИЭЛЬ” в 2005 году и перспективы качественного изменения компании.

    На мероприятии присутствовали журналисты ведущих деловых и специализированных изданий, представители крупнейших рейтинговых агентств. Отчет компании за год перед собравшимися представили Григорий Куликов, председатель Совета директоров “МИЭЛЬ-Недвижимость”, и Евгений Плаксенков, финансовый директор “МИЭЛЬ”. Атмосфера театра музыки и поэзии способствовала свободному непринужденному общению гостей праздника с ведущими топ-менеджерами компании, на вопросы журналистов отвечали генеральный директор “МИЭЛЬ-Брокеридж” Наталья Кирпиченко, Управляющие партнеры Управления новостроек “МИЭЛЬ-Недвижимость” Наталия Тихоновская и Оксана Каарма, директор Управления загородной недвижимости “МИЭЛЬ” Савелий Орбант.

    В 2005 году компания вступила в стадию нового организационного развития, стала одним из самых крупных инвестиционно-девелоперским холдингов с самой крупной в России брокерской сетью. В самостоятельные структуры выделены перспективные направления бизнеса, что укрепило позиции компании в разных секторах рынка недвижимости. Следующий этап реструктуризации - оптимизация бизнес-процессов в различных подразделениях Компании.

    Бизнес-направления, которые Компания считает для себя приоритетными: участие в качестве соинвестора и генерального риэлтора в больших проектах реализации жилых комплексов в Московском регионе, девелопмент полного цикла в загородной недвижимости, развитие программ ипотечного кредитования, разработка новых видов и форматов услуг как в секторе коммерческой, так и в жилой недвижимости. Оценку уровня своих услуг Компания ведет с позиции современного, искушенного и требовательного клиента, который требует особого отношения независимо от текущей ситуации на рынке недвижимости.

    Объем операций “МИЭЛЬ” на вторичном рынке вырос в 2005 году на 15% по сравнению с 2004 годом с учетом ценовой индексации. Доля компании в реализации квартир на вторичном рынке жилья Московского региона составила 4,4% (в 2004 - 3,4).

    Согласно отчета, за прошлый год компанией в Москве и области проведено 1005 ипотечных сделок. Общая стоимость приобретенного c помощью ипотеки жилья - $130 млн. Объем ипотечных кредитов составил $92. млн. 300 тыс. Доля компании на рынке ипотечного кредитования в Москве в 2005 составила 12%. По словам генерального директора “МИЭЛЬ-Брокеридж” Натальи Кирпиченко, к концу текущего года “МИЭЛЬ” планирует увеличить долю на московском рынке ипотеки до 15%. “Ожидается, что к 2008 году порядка 50% сделок в компании будут проводиться с помощью ипотеки. Объем ипотечных кредитов составит $1,1 млрд.”, - сообщила она.

    Объем инвестиций управления новостроек компании “МИЭЛЬ-Недвижимость” в минувшем году составил $325 млн. 155 тыс. Как заявил на презентации председатель Совета директоров компании Григорий Куликов, в минувшем году управление реализовало более 450 тыс. кв. м жилья в новостройках Москвы и ближнего Подмосковья. Проинвестировано 250 тыс. кв. м квартир в строящихся жилых комплексах. Согласно отчету, доля компании в реализации квартир на первичном рынке московского региона составила 6,4% (в 2004 - 5,3%)

    В годовом отчете также отмечается, что рост прибыли риэлторского центра управления загородной недвижимости составил 69% по сравнению с 2004 годом. Рост объема введенной в эксплуатацию жилой площади в поселках “МИЭЛЬ” за 2005 год - 120%. На презентации годового отчета руководитель управления Савелий Орбант напомнил, что в 2004-2005 годах компанией были построен поселок “Барвиха-2″ и сдана первая очередь поселка “Барвиха-Club”. “В этом году в 26 км от МКАД по Дмитровскому шоссе на берегу Икшинского водохранилища планируется завершение строительства коттеджного поселка “M.O.N.A.K.O.V.O”, - отметил он.

    В управлении коммерческой недвижимости и девелопмента “МИЭЛЬ” в 2005 году было проведено 127 операций по реализации 40 тыс. кв. м нежилых площадей. Валовый доход превысил доход 2004 года на 47%. Увеличилась доля торговой недвижимости в сделках управления.

    Согласно отчету, в прошлом году выручка компании выросла в 1,4 раза. Объем выручки, по данным Григория Куликова, составил порядка $1 млрд. 550 млн. (в 2004 году - $1 млрд. 400 млн.). Чистая прибыль по завершенным проектам - 300 млн. рублей. В 2005 году кредитная история и объем открытых линий компании превысил $500 млн.

    2005 год стал годом качественных изменений в компании. Компания разработала новую философию бизнеса, определила свои ценностные ориентиры, отличающие ее от других компаний отрасли. Философия как система убеждений лежит в основе корпоративной культуры, способствует привлечению и удержанию высококлассных специалистов, а, значит, во многом влияет на конкурентоспособность компании. Чтобы и далее обеспечить себе лидирующее положение на рынке недвижимости, “МИЭЛЬ” разработала новую модель изменения корпоративной культуры, и назвала креативно-прагматичной, чтобы подчеркнуть направленность менеджмента МИЭЛЬ на бизнес-творчество, на реализацию потенциала Компании и ее сотрудников.

    На презентации годового отчета гостям были представлены корпоративные ценности “МИЭЛЬ”, актуальные для бизнеса убеждения. В конце мероприятия присутствующие собрались в небольшом уютном зале театра, где был показан удивительный и полный эмоций спектакль “Абсент”, поставленный Иваном Поповски, учеником Петра Фоменко. “Абсент” - это самоценно эстетское произведение, выполненное с безупречным чувством стиля ритма и меры.

    Источник: Rambler-Недвижимость

    Новое за прошедший период

    Начальником управления формирования градостроительных программ назначен С.Коляда

    Начальником управления формирования градостроительных программ назначен С.КолядаНачальником управления формирования градостроительных программ департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города назначен Сергей Коляда. Как сообщили М2 в пресс-службе столичного… Et cetera

    Сергей Иванов заселил новый дом для военных

    Сергей Иванов заселил новый дом для военныхВ конце прошлой недели на карте завершенных военных новостроек появился еще один объект - 248-квартирный жилой дом в городе Сертлово под Санкт-Петербургом. Девятиэтажку на Кленовой улице принимал лично министр… Et cetera