Особенности представления сетевых концепций в торговых центрах, а также отношений брендовых магазинов с управляющими компаниями были рассмотрены в ходе III-й Международной конференции “Представление сетевых марочных брендов торговом центре”, которая прошла 23 марта 2007 г. в Москве.

Максим Агаханов (“Энроф”) на примере марки Top Shop рассказал о важности эмоционального аспекта в организации магазина. Так магазины этой сети отказались от технократического торгового оборудования; они постоянно меняются (перекрашиваются стены, передвигаются манекены и др.); организуются специальные зоны для отдыха; предлагается комната стилиста; проводится огромное количество специальных акций и ведется плотное сотрудничество со “звездами”. Более консервативную марку презентовала Светлана Чуйко (“Компрус”). Ее компания развивает в России сеть магазинов Bata, где продается обувь, одежда и аксессуары. Очень интересным для аудитории было описание принципов формата superstore, когда весь сезонный товарный запас представлен в торговом зале.

Руслан Саповский (F.D. Lab) уделил внимание специфике представления марки Marc O’Polo, которая относится к классу премиум. Ее магазины открываются только в концептуальных торговых центрах, обязательно эффективное розничное окружение, качественная витринная группа.

Сети фирменных магазинов бижутерии и аксессуаров PUR PUR, cамому молодому розничному проекту холдинга “Марта”, было посвящено выступление Елены Егоровой. Она охарактеризовала ассортимент, расположение товара в магазине, предпочтения по торговому оборудованию, особенности маркетинговой политики, планы развития сети.

Тему конкурентоспособности российских марок продолжил Владислав Грановский (Vassa & Co). Марке Vassa уже 7 лет, и она претендует на то, чтобы стать европейским брендом.

Преимущества нового молодежного бренда “Кира Пластилина” охарактеризовал Максим Бырдин (“Пик-Центр”). Это веселая дизайнерская фантазия (марка ориентирована на девушек 14-20 лет), частые обновления коллекций, необычные сервисы: консультанты-стилисты, нестандартное оформление, шоколадные конфеты для покупательниц, доступ в Интернет и др. Бренд экспериментирует и благодаря этому стремится выделиться на рынке.

С точки зрения управляющей компании Марк Афраймович и Александр Бахтеев (ROSS Group) представили принципы формирования арендной политики в торговом центре, в том числе логику установления арендных ставок. Ирина Соколова (офисно-торговый центр “Аэробус”, Москва) остановилась на разработке маркетинговой стратегии торгового центра. Как ритейлер подходит к выбору торгового центра, рассказал Андрей Куприянов (Glance). Основные критерии: экономика вопроса, возможность альтернативного выбора, позиционирование объекта, соответствие его формата покупательскому поведению целевой аудитории, посещаемость, состав якорных арендаторов, рекламная активность.

В конференции приняли участие около 120 представителей розничных сетей, девелоперских, управляющих, консалтинговых компаний из 18 регионов России, а также Белоруссии, Казахстана и Украины.

Конференция прошла в рамках IV-й Международной выставки торговой недвижимости и розничных сетей “МОЛЛ”.

Организатор: Российский совет торговых центров.
При поддержке: Fashion Consulting Group.
Официальное издание: “МОЛЛ”.
Генеральный интернет-партнер: Rambler-Недвижимость.
Официальный интернет-партнер: Арендатор.ру.
Информационные партнеры: Retail.ru, РБК.Недвижимость, RWAY, Индикаторы рынка недвижимости, Franchise-net.ru, SellBrand.ru.

Российский совет торговых центров является профессиональной организацией девелоперов, архитекторов, специалистов по маркетингу, управляющих, владельцев торговых центров и операторов розничной сети, общепита и услуг. Совет был создан в июне 2002 года при поддержке Международного совета торговых центров. В настоящее время членами Совета являются более 70 компаний.

Дополнительная информация:

Лыскова Екатерина (PR-директор Российского совета торговых центров) - тел: (495) 7-999-000, 744-01-60, lyskova@rusretail.ru

Страница проекта: http://www.mall-expo.ru/predcet

“Классификация Основных Фондов - распределение основных фондов на производственные и непроизводственные. К производственным относятся средства труда, функционирующие в сфере материального производства в течение длительного периода. К непроизводственным относятся фонды, не участвующие непосредственно в процессе производства. Производственные основные фонды классифицируются на здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства и прочие основные фонды.”

Цены на квартиры в Петербурге: последние данные

Владельцы недвижимости в Болгарии будут платить больше налогов